第46章 谁是?压倒老东家的最后一根稻草

    我今天在路上,就仔细想过了。我应该彻底把这35天来的全部的全部,彻底搞清楚。我要清楚,我们现在对老东家的围剿计划,进展到哪一步了?而且我们进展的程度,对于老东家来说,产生了多大的影响力?
    进了办公室以后,秀子跟着我就进来了。我一回身发现她木讷站在我身后,我看着她上下打量她一番:“你这是?什么意思?”她两只手背在后面,我看了一眼,没再说话,坐在自己坐上,打开电脑。准备工作。这个小丫头,你说不好她每一天都会脑子里,出现什么新鲜脑洞?
    果然她走过来:“部长,有一个好消息,有一个坏消息!您.....”我没看她,一边打字,一边说道:“先坏后好。其他你随便”秀子抿着嘴:“嗯,好消息是,您晋升为市场中心总监了!”我开始真的没注意,没留神。当我听到“我晋升”这个消息,不由得停住了手里的活计:“你说甚(什么),我晋升啦?你确定吗?”秀子点点头:“早上我一来,就收到总部的邮件。还有传真的任命书。不过部门长您还是兼任。”
    我笑笑:“嗯嗯,好消息!你们大家得请我吃饭,嘻嘻!恭喜我呀!”秀子一听,小眼睛一瞪:“不是吧,部长阁下!您晋升啦?您应该请我们大家吃饭!那才是中国人习惯吧?”我十分诚恳的点点头:“是的,按照我们中国人习惯,我应该请你们大家吃饭。不过,按照日本人习惯,你们应该给我组织升职宴会,我没说错吧?”
    秀子点点头:“是的,部长。您说的对。的确如此。但是,我们这是在中国呀?”我还是微笑着微笑着,微笑着(那就是一副死皮赖脸样子!):“但是呀!秀子!”我说这话抬头看着她:“我们公司是不是一家,地道的纯日资公司呀?我们的总部,是不是在你们大日本国呀?”。秀子点点头:“嗯嗯!嗯嗯!”。我还是微笑:“所以呀!我们要按照总部规章吗!跟他们说,宴会不要搞得太丰盛啦!要注意我们传统美德节俭吗!是不是?”
    秀子可能是被我这样的,厚脸皮,实在忍不住了,撅着小嘴转身哼哼出去了。我看着她背影就是觉得挺可爱,挺好笑的。
    她刚到座位上,我就在通话器里说道:“秀子,通知各部门10点开会,准备全部老东家的现有资料”。秀子立刻回道:“好的王总!”我接着说道:“你刚才坏的消息还没说呀?”秀子没有吭声
    过了一会,我从窗户里看到,徐倩倩,刘伟,李军,梁辉,陈彬。靠几乎各部老大头头都过去了,围在秀子边上。因为隔音,所以我是听不到他们在说什么?听不到?我也能猜出来?大不了你们就说我抠门呗?其实,我就是跟大家开开玩笑!请客那是必须的。
    过了一会,几位主管老大都朝着我这来了。我心说,靠!你们这是兴师问罪呀?不怕,不怕,俺不怕。俺的脸皮比长城拐弯还要厚!哈啊哈。
    几个人进来,呼啦啦,就把我办公桌围了。一个个站立四周,低着头看着我在电脑前。那可真是《少林寺》那句台词:“满脸凶光,目露杀气”。少许我抬头笑呵呵环视大家一圈:“怎么?你们几位集体来辞职的吗?还是罢工?”徐倩倩第一个指着我:“王总,王哥,王大爷!您这也太抠门了吧?姐门们都盼着您,海鲜的干活!您这也太叫我们韩信(寒心)啦?”说这话,假装生气看着窗外
    我猜到,接下来必定是刘伟,果然他吸溜一下鼻子:“老大,就一顿饭呀,您都不舍的?俺们这群兄弟,在前面为您出生入死!您这是众怒难犯呀!”
    我不打算在听下去了。因为待会还得开会!玩笑嘛,也得要有时有晌。没等那几个开口,我一伸手:“好好好,诸位!诸位!请客,我哪能不请你们吃呀?看看把你们几个急的?至于吗?”接着我刚要打开呼叫器,秀子从后面一闪身出来:“王总,我的坏消息就是,您的请客!”我一听爽朗笑了:“必须的!你安排吧!但是,别把他们吃吐!最好是选个周六日子。第二天大家不用开工!”
    几个人欢呼,雀跃。就好像是1945,1949在此降临到他们身上。我也是对着荧光屏在笑:“好啦,别闹啦!看看你们那有些主管样子?准备开会吧!”。
    我这人习惯就是这样,跟我的团队都知道,平时你们怎么跟我开玩笑,我不会跟大家急眼。但是,一说到“work”工作上面。抱歉!我们没得商量。
    我来到大会议室内,原型会议桌,坐满了一圈的各部头头。今天,我没有把会议议题,提前告诉秀子。所以,进来就直接坐在身边。不去主持了。我看了看大家:“诸君,你们都是各部的管理。我们上一次制定的计划,到现在我们已经开展了,大概.....”秀子在后面一探身,低声说道:“到现在35天”。我点点头:“对,整整35天。我很希望知道,目前我们的态势,以及老东家的局面?”
    我看了一眼大家:“谁来说说吧?不要只把自己的那点事情,汇报完毕就行,这次我要听的是,在你这样的局面下,老东家是一个什么境遇和状态,以及他们会可能如何,采取补救等措施?明白吗?对比分析式汇报!比你们照本宣科,要更加贴切”
    徐倩倩第一个,她虽然做的比较远。但是,此次她跟刘伟的干系责任更加重大。徐倩倩先是拿着本子,把接管转移情况说了一遍。基本上完成,老客户朝这边的带路。老客户已经开始部分运作起来了。已经产出了二级客户单子。
    接下来徐倩倩放下本子:“王总,我认为,目前单就从我这里角度来说,对于老东家打击,可以说算是致命的。整个商管集团,在我这边原有老东家订单的99%全部撤走。涉及到的订单金额总数已经超过3亿。那么,可见以前我们熟知的,老东家年度产值,中国区这块号称10亿!那么这一下他们减少了30%。而且在近一个月内!”
    我听完回了一句:“嗯,徐小姐,说的非常好!非常对。我希望诸君就是按照这个模式,来回报分析。”
    接下来就是刘伟,对于他汇报,我是十分担心的!很担心他掉链子!不过,这次出乎我的意料之外,刘伟很沉着说道:“按照部长的规定要求,我们按期完成了,对于老客户从老东家那里的转型。我们持有比例,约为20%。总价值也是接近1.5亿。如果把我们和徐小姐的比例,配合起来,那么,老东家已经丧失了45%订单能力,和约为4.5亿价值的订单总量。我想着对他们中国区,应该是致命打击!”
    李军接下来继续汇报:“诸君,我是负责第三块这里的转移业务。我们按照计划。完成了100%的转移计划,而且还附带了得商管集团旗下的,老东家额外的5%订单。我们的总金额在4亿左右。如果外加最后的附加5%订单。那么我们现在拥有总价是5亿元。诸位,我们组拿下的都是老东家心头肉一级的,重点单子。”
    我听完核算一下:“那么其余几个组,报上来的数字来看,老东家中国区这边,已经基本处于频死状态?是吗?那么我们如何验证?各位主管所汇报的情况?首先,我们都知道开公司必须要赚钱的。这是不二原则,法则。我们都不是慈善机构。所以,如果诸君的数字与实际情况吻合。那么大家想想,作为中国区拥有,接近180人的庞大销售团队的,老东家!他们会做第一个反应,是什么?”
    徐倩倩想了想:“裁员!只有裁员,他们才能止损!不这样如此庞大的销售团队。面对急速萎缩的订单数量,价值体系。是根本吃不消的”
    我一伸手指着徐倩倩:“对!徐小姐说的非常对!所以,我笃定他们应该现在已经开始,大批量或者说分批次裁员!所以呀,接下啦验证的就是我们人事部门的收容计划!”
    张园园这是我们的新来的人事部长。原有的被调到南美去了。张园园看到我再看她:“部长,诸君。我们部门,近期正在做很多求职员工的,背调。现在已有的数据来看,投在我们名下简历,已经登门来的应聘者中,有60%来自于老东家。目前,仅销售人员这边,我们日接访量在10-20人次。其中60%。这里还有数字,这60%中还有80%是已经离职的。”
    张园园看着大家,一头雾水样子,满带着自豪说道:“综上数据分析,目前老东家这边的人力外流,已经达到了前所未有的高峰期。我们按照要求,已经接纳了2批35人。而没有被我们接纳的至少还有30人。也就是说他们裁员,达到13”
    我一听到这里,感觉到问题!立刻打断她:“抱歉,张部长,我打断你一下。你的意思是说本来有大概70人,从老东家到我们这里来面试?而你们录取力度,只有50%是这个意思吗?”张园园看着我:“是的,部长。我们目前的确仅仅接受了35人”
    说到这里,我心里有些不满?我不知道她是因为与前任交接问题?还是故意要违抗我指定的接管标准?竟然把“接管80%遣散人员”锐减到50%。而且不做任何上报,审批?对于一个二级部门,这在当时制度下,是绝不准许发生的。在我的管理模式里,总体制度框架,就是“国法”一样的大法。不管哪个部门,都必须要在这个框架下。才可以自由发挥你的部门,管理制度的能效。这是原则!决不可破的原则。否则一切都会脱节,都会乱套。
    我想了想:“张部长,你刚到我们这里不久,在你交接时候,你的前任是不是跟你讲了,我们这次计划里,接受的老东家员工的数量,比例?”张园园斩钉截铁回道:“部长,的确跟我讲了而且讲的十分详细!可是我认为.......”
    我一抬手,一个休止手势,接着我表情显得十分凝重严肃:“张园园,你作为一个部门长,同时也是我们会社的一个成员。这一点你明白吧?”张园园点头,声音小的越来越微弱:“是的,部长我知道。”我接着说:“那么作为二级部门你们发现了,可能原计划存在一些,在实际上的审批审核的漏洞!为什么不及时上报?提请社里,尽快纠正原计划方案?”
    张园园默不作声了。我继续:“你知道吗?因为你的这个因素,会产生什么后果吗?”张园园这下显得有些吃惊,紧张的看着我。我冷笑一声:“我的本意,就是要借用外围的订单转移,造成老东家遭受巨大的市场冲击,这个局面。他的团队要达到树倒猢狲散。就需要大批的外流。而外流的制造趋势最好办法?那就是我们这边暂时不断接纳。”
    我顿了顿:“只有这样,在他们内部才能造成,巨大的趋势性恐慌。造成大批外流。不可阻挡的。这样才能彻底摧垮,老东家的最后抵抗的决心!你是不是真以为,只要商务部完全拿下订单,老东家就可以倒地阵亡?你错了张园园!老东家也是,历经几十年发展到现在的。不是泥巴捏的,手纸糊的。要想真的彻底打败他!必须要从根本,打垮他的抵抗意识!”
    这时候,我看到张园园头压得很低。我知道她心里一定的忐忑不安。不过,事情还必须要说清楚:“你想过吗?你现在过于精细的筛选,会给他的团队造成什么印象吗?会跟我们对外公关部门,制造的巨大屏障,唱了反调。他们会不在轻信我们是在盲目扩张,而是会认为,我们有预谋,又准备的。这岂不是不打自招吗?”
    我咳嗽一声:“好了,你回去尽快调整你部门做法。回道我们原先轨道来。采取延期合同转正的办法。加长加大考核周期。至少渡过这个关键时期。懂吗?”
    张园园立刻抬起头:“抱歉,部长,是我把事情想得太简单了!我懂了。我回去会马上调整”这时候我扫了一眼,看到了我设立的,流程部的李悦已经快要按捺不住了。没办法!公司做事管理,你要至少大面上保持公平!
    我一挥手:“李部长你要发言,请讲吧!”李悦就好像是被松开缰绳的野马。想不到的一发不可收拾:“部长,诸君。我认为张园园的问题,严重性十分致命。人事部门在我们这次既定计划里,起到了一个拖尾的局面,这个尾巴拖得好。就可以尽快彻底的打垮老东家的,团队。打垮他们最后的斗智。一只团队如果灭了士气,斗志?那么他就是还有5000人马?也是白废!所以,流程部这边,提请部长,我们要对人事部的做法,给予流程投诉。”
    大家听了一边看着张园园,一边又看着李悦。然后刷!齐刷刷把目光都看着我!这件事其实叫我很难办!李悦也是我以前的旧部。跟我在老东家那边,也是独当一面。做事勤奋认真。如果不是因为控制部门太多。建立流程部。我还会给她更大的商务机会。
    而张园园虽然是新来的人事部长。但是,这个女孩是徐倩倩以前的闺蜜。是她推荐张园园来的。所以对我来说,左边是法理,右边是人情。我这时候感觉实在有些无法解决!
    我点头闭眼。然后抬起一只手:“那么接下来,我们根据现况,再来看看海外区,老东家的局面”说着我转而朝秀子做了个示意。秀子立刻起身:“诸位同仁,诸君。东京总部连续七天给我们发来邮件。今天又发来了新的邮件和任命书。首先是我们的部长,晋升为中国区市场中心总监。其次,是老东家在日本,南美,欧洲的局面远比我们这里还不乐观。东京总社的意思,现在只要中国区,找到击垮老东家在中国区,最后的防线”
    秀子看了我一眼:“那么渡边社长,将会按照王总的计划,开始收购老东家计划!所以,现在我们这里是最关键的战斗。而不是之一了!外围的歼灭战,已经按照王总提交的计划。全面实施且取得了完胜。所以,我也认为,张园园部长的做法,没有从社里整个大局,大战略布局考虑。这是一个严重的错误,作为二级部门长,这样的中高级执行。反这样的低级错误?我也认为李部长说的一点没错!应该给予一定的处罚!否则,无法提高我们的管理团队水平!”
    这回真把我气死了。我本意是叫秀子出来,汇报一下东京外围计划的胜利。鼓舞一下士气然后转移话题。其他问题会下讨论。谁知道这小丫头!
    我回道办公室,哎!人生呀?这么你斗我,我斗你?什么时候是个头?我可不是那种,没事就打算叫自己的员工开战,好体现自己管理才能的那种“科班管理”。那叫管理套路。
    我刚一进办公室,就看到,张园园再跟秀子交涉,我知道她是要来跟我说明的。秀子看着我:“王总?张部长要找你?您待会还有开市场部的会议,这个”我看了她一眼:“市场中心会议大概几点开?”秀子低头看了一下本子:“哦,王总,大概是1点。”我一听停下脚步,想了想:“这样吧拖后到2点吧!”秀子马上又接着说道:“但是,王总,您2:30还要跟国际联盟的代表会面!您看?”
    我一摆手:“没问题,放心吧!”然后看了一眼张园园:“那你进来吧。”说我就直接进了办公室秀子,拿出登记薄:“来吧,你在这里记录一下。”说话的口气自然不是很客气。
    我回道办公室坐在椅子上。查看邮箱。里面一共七封来自东京,南美,欧洲的贺电!我知道渡边社长因为怕担心,干扰我的进度。所以,小心的连电话都不敢打!日本老板做事对于自己,也是一样的严谨刻板。这是他们与我们现在老板的最大不同。
    张园园进了我的办公室。坐在我对面的椅子上。低着头就像是犯错了中学女孩。我一边回着邮件,一边看着她:“说吧!你来找我,是不是要说,你不是故意违抗我的指令,只是因为你刚到,所以,想在一些你的领域,有所突破,有所建树。来体现你在职场里的价值是吗?”张园园被我的问话问愣住了:“王总,这个您是怎么猜的?我的确是想这次,展示一下我自己的能力与专业水平。所以,当我发觉要面试的这群以前老东家的,残余力量。大多数都是能力不足,有的甚至连培养的资格?都不具备,所以我才......”
    我接着说道:“所以你才,擅自修改了招募标准,手段是吗?”张园园低着头不吭声了!我转过头看着她:“你那,很聪明的一个女孩。怎么经办这样的不聪明的是呀?你想没想过?如果你提请我建立一个临时性的免费培训中心。把这些从原老东家来的散兵游勇,收集到培训中心,先叫他们接受培训管理,最多撑住3个月问题不大吧?”
    说到这里我停住了。站起来去打水。张园园跟着看着我问道:“那接下来我们怎么处理?难道良莠不齐都要吗?”打完了水。我端着杯子走过来:“谁说的?我说的了吗?”说完我把杯子放在桌面上:“如果你能撑住3个月。你想过吗?我们这边局面将是什么样?”
    张园园挠了挠头:“嗯,那我们是不是已经完成了,对于老东家的全部收购计划”我摇摇头:“不到完成。而是东京开始正式启动收购计划。这时候的老东家,那就是一条死狗!而且还是被剁了四肢的秃狗!他连喘气都没有的力气。还管得了我们如何对待那些?战俘?倒是那会,你想按照部门规则处理。那是你职权范围该尽进的权利与义务。没有人包括我,会干涉你”喜欢我走过的20年职场之路请大家收藏:(663d.com)我走过的20年职场之路六六闪读更新速度最快。到六六闪读(www.663d.com)
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